Nu știu pentru voi, dar pentru mine unul dintre semnele care-mi spun că un restaurant e ce trebuie este că vezi aceiași angajați de fiecare dată când te duci acolo. Mă rog, dacă, desigur, este genul de local în care să te mai întorci.

Coincidență sau nu, în locurile unde ospătarii și bucătarii se schimbă odată cu anotimpurile, până la urmă nu te mai duci. De ce? Păi e simplu, ceva nu se întâmplă bine acolo dacă angajații fug ca de dracu’.

Treabă care, mai devreme sau mai târziu se va resimți și de către clienți. N-ai cum, este imposibil ca atunci când angajații sunt nemulțumiți, clienții sa nu fie la fel.

Iar partea cea mai mișto este că dacă te pune dracu’ să vorbești cu patroni de astfel de restaurante, o sa auzi fix ce te-ai aștepta să auzi, se vor da de ceasul morții plângându-se despre cum nu găsesc ei oameni, despre cum nimeni în țara asta nu mai vrea să muncească.

Or să-ți explice cum caută ei cu lupa potențialii angajați buni, fideli și devreme acasă, iar ăia ori nu vor să vină, ori dacă vin nu stau mai mult de maximum câteva luni. Și multe alte măcăneli inutile de același gen.

Indiferent cât îi lași să se lamenteze, nu știu cum se face că toți, dar absolut toți antreprenorii ăștia ghinioniști vor ocoli singurul subiect care contează cu adevărat: niciun angajat nu vrea să rămână pentru banii și condițiile pe care le oferă ei.

Desigur, mai uită să spună și că atunci când își concep bussines plan-ul (dacă-l concep și p-ăla), niciunul nu gândește salariile angajaților plecând de la premisa „cât să le dau ca să fie mulțumiți și să se implice, să-i simt că trag pentru firma mea”.

Nu, nici pomeneală, toți pleacă de la unul și același principiu: le dau salariul cât mai mic, că și-așa își fac banii din bacșișuri.

Iar dacă faci cumva greșeala să le spui toate astea, toți se vor văicări isteric: „da’ nu-mi permit să le dau salarii mai mari, că dau faliment”.

Da? Păi atunci am o veste pentru tine, patronule care ești tu patron, în aceste condiții, faliment vei da oricum.

Nu de alta, dar în orice domeniu din lumea asta, angajați nemulțumiți înseamnă și clienți nemulțumiți. Iar clienții sunt chestiile alea care-ți țin ție business-ul în viață.

Prin urmare, cercul se închide fix așa: angajați nemulțumiți care fug văzând cu ochii cu prima ocazie –> clienți nemulțumiți –> faliment.

Crede-mă, patronule, e inevitabil să se întâmple așa mai devreme sau mai târziu. Dacă nu produci suficient cât să-ți plătești angajații astfel încât să fie mulțumiți, motivați și să-și dorească să rămână la tine, doar mai prelungești un pic agonia.

Iar dacă produci, dar nu vrei tu să-i plătești așa cum ar merita, încetează să te mai văicărești. Dar rezultatul va fi același: faliment.

Încă ceva, mărețule patron de restaurant. În ultimii ani am intrat în extrem de multe localuri din spațiul carpato-danubiano-pontic, pentru că îmi place să mănânc la restaurant.

Știi ce mi-a sărit în ochi? O să vină ca o lovitură pentru tine, dar am constatat că numeri pe degetele de la o mână restaurantele care au același personal de multă vreme (ospătari, chelneri, barmani sau cum s-or mai numi ei).

Dar, așa puține cum sunt, totuși există. Oare de ce astea reușesc să-și păstreze oamenii? Cum fac? Îi țin patronii acolo cu forța, este? Le-au sechestrat familiile și-i amenință că le omoară, dacă nu vin să muncească pe doi lei, nu?

Vedeți, de-aia nu vă cred când vă văicăriți ca nu găsiți oameni care să rămână, pentru că acolo unde patronii își doresc oameni buni și fideli, chiar se poate.

Acestea fiind zise, singura concluzie de bun-simț care se poate trage este următoarea: ori mințiți de îngheață apele, ori nu știți să vă conduceți bussines-urile.

Hai, aștept cu nerăbdare să-mi explicați că nu înțeleg eu cum e cu afacerile și cu angajarea de personal.